大众网记者 范素娟 通讯员 王亮 潍坊报道
近年来，潍坊市文化市场综合执法支队积极创新党建服务高质量发展平台载体，健全完善党建业务相融共进机制，用好“四个抓手”，以高质量党建促进文化执法高质量发展。
以“党建与执法大讲堂”为抓手，炼就“干就出彩”新本领。潍坊市文化市场综合执法支队聚焦机关党建和执法业务，利用每周五下午党员学习的时间，由党员干部轮流（每周安排一人）针对党建和执法业务上台演讲，演讲内容须理论联系自身工作实际，不能老生常谈，不能抄袭应付，既要有经验总结，又要有问题指出，既要立足当下，又要着眼未来，演讲过程中台上台下可随时进行探讨交流，结束后由每名听众对演讲表达意见建议、进行评价赋分。执法支队全体人员对大讲堂活动高度重视，从一开始单纯怕讲不好丢脸出丑到对演讲产生浓厚兴趣，学习积极性大大增强，机关政治建设进一步加强，党员干部理论武装持续深化、业务能力稳步提升，展现新担当新作为的本领进一步提高。
以“科室创先争优擂台赛”为抓手，开辟“干在前列”新境界。潍坊市文化市场综合执法支队聚焦市委市政府思路目标和任务举措，围绕市委经济工作会议明确的“十一个新跃升”和全市工作动员大会提出的“六大革新硬仗”，在会议室显著位置设立“科室创先争优排行榜”，每月对争先创优情况进行通报，内容包括争资源、争项目、争牌子、争政策、争先行先试、案件办理数量、各级信息平台稿件采用情况等，排位情况作为优秀科室评选依据，实行末位谈话制度，主要领导对位列末位的科室大队负责人和分管领导进行督导谈话，连续处于末位则对科室负责人适时进行人事调整。在擂台赛的带动下，各科室在工作中争先恐后，纷纷挖掘各自潜力、发挥各自优势，力争“走在前、挑大梁”。
以“党员干部积分榜”为抓手，完善“干则必成”新机制。潍坊市文化市场综合执法支队对所有党员干部实行干事创业积分制管理，内容包括执法办案数量、案卷制作质量、创新项目引领情况、国家及省市级荣誉获得情况、服务文旅企业及广大人民群众情况、招商引资情况等，每项工作赋予相应的积分，积分作为科以下干部季度和年度评先树优依据，积分不达标不得赋予优秀等次，积分情况还作为干部提拔任用依据，进一步加强奖勤罚懒、反对躺平思想、鼓励善作善成的机制建设。
四、以“党员干部队伍调整”为抓手，打造“人岗适配”新局面。潍坊市文化市场综合执法支队针对多年来干部队伍岗位人员固化的情况，积极与组织部门、主管部门联系，得到市委组织部、市文旅局党组大力支持，根据现实工作需要对科以下干部职务职级和岗位进行全面调整，一批年长者得到正常职级晋升，空出的岗位使一批年轻干部得到提拔重用，利用此机会进行全员岗位轮换，新岗位安排统筹考虑所学专业、能力特长、年龄搭配，使得人岗适配度大大增强，激发了队伍干事创业活力。潍坊市文化市场综合执法支队办结了今年全省首例“不合理低价游”案件、全省首例文化领域行刑衔接案件；在全市行政执法案卷评查比武中，取得全市第一名。
